Nos méthodes et expertises
Une méthodologie rigoureuse et éprouvée
Votre problématique est unique :
Nous appliquons des méthodes qui s'adaptent à votre environnement, votre secteur, votre histoire, votre organisation, votre culture et qui vous permettent d'atteindre vos objectifs. Notre méthode "d'où l'on vient - où l'on va" est entièrement personnalisée : c'est ce qui séduit nos clients !
Notre méthodologie est éprouvée :
Notre méthodologie d'accompagnement a fait ses preuves auprès d'entreprises et d'associations de différentes tailles, et de secteurs variés : start-up, PME, ETI, grand groupe international... pour réussir leur transformation et accélérer le déploiement et l'impact associé.
Écoute, Co-construction, Exécution
L'accompagnement personnalisé de myLab est un investissement avec des résultats visibles grâce à une équipe fortement investie sur les résultats pour un impact rapide.
myLab utilise les méthodes de coaching ou le co-développement pour accompagner les transformations et transitions
Executive coaching (coaching de dirigeants) ou Coaching d'équipe
Le coaching individuel permet d'accompagner une personne dans le développement de ses compétences, la clarification de ses objectifs et l'amélioration de sa performance. Il favorise la prise de recul, la gestion du stress et la confiance en soi, tout en accélérant la prise de décision et l'atteinte des résultats souhaités.
Le coaching d'équipe vise à renforcer la cohésion, améliorer la communication et optimiser la collaboration entre les membres. Il aide à aligner les objectifs collectifs, fluidifier les relations et accroître l'efficacité globale en favorisant l'engagement et l'intelligence collective.
Co-développement
Le co-développement (codev) est une méthode canadienne.
C'est une démarche collaborative qui repose sur le partage d'expériences et l'intelligence collective.
Il s'agit d'une méthode structurée où un groupe de participants travaille ensemble pour résoudre des problématiques, innover ou améliorer des pratiques.
Cette approche favorise l'apprentissage mutuel et la co-construction de solutions concrètes.
Il peut se réaliser entre entrepreneurs, entre 2 Codirs (pour avoir des regards différents) ou entre cadres de différentes structures. Entre 5 et 8 participants, pendant 2 heures.
En savoir plus sur les méthodes d'Innovation
Design Thinking
Processus d'intelligence collective qui s'appuie sur de la démarche de questionnement et de recherche de solutions des designers pour apporter des réponses pertinentes et innovantes aux besoins réels des usagers et de s'assurer du bon déploiement de ces nouvelles réponses après les avoir testées et améliorées.
Ocean Bleu
Stratégie disruptive qui surprend le marché, et qui change les habitudes actuelles des utilisateurs via une nouvelle offre de valeur : offre servicielle... Les entreprises doivent donc réécrire les règles du jeu : créer des marchés inexplorés au lieu d'agir sur les marchés existants.
Imaginaires
Méthode qui permet de lâcher prise et se projeter dans le futur pour imaginer des possibles et faire tomber les freins. Ce jeu de rôle facilite la projection et stimule la créativité pour créer et designer des solutions nouvelles en équipe.
Parcours Client
Une vision sur l'ensemble des étapes d'un parcours client pour comprendre les comportements, les freins, les émotions du client et créer des projets (produit/service) à valeur ajoutée pour le client.
Business Model Canvas
Méthode orientée client et qui valide la valeur ajoutée d'une idée ou d'un projet. Il retranscrit de manière simple le modèle économique de l'activité et est parfaitement adapté à la phase de création, et peut aussi être utilisé pour le lancement d'un nouveau produit ou service.
Coaching Équipe
Méthode qui intervient proactivement pour préparer une équipe ou un projet, notamment en cas de changement ou mutation à venir, et anticiper les difficultés. L'objectif est de faire passer à l'équipe un stade de performance supérieur par grâce à plus d'autonomie et d'interdépendance entre ses membres (certification Coach PCC).
A votre écoute, myLab vous propose les méthodes qui correspondent le mieux à vos enjeux et vos objectifs.
myLab prend en compte les mutations de votre marché et les nouvelles attentes des équipes (bien-être, sens au travail et responsabilité)
Pourquoi nous choisir ?
Expertise reconnue et méthodologie éprouvée
Accompagnement sur-mesure
Résultats concrets et mesurables
Équipe engagée à vos côtés
Chaque entreprise est unique. Discutons de vos enjeux spécifiques pour construire la solution adaptée.
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